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Taxes incluses.

74 Heures

Transformation globale de l’entreprise avec un accompagnement stratégique, opérationnel et technologique complet.

Description du service

Audit stratégique complet (8 heures) : Analyse détaillée de l'ensemble de l'entreprise (vision, mission, positionnement, organisation, finances, etc.).

Refonte stratégique et développement d’une feuille de route (10 heures) : Création d'une stratégie de croissance détaillée avec une feuille de route claire et des actions concrètes.

Accompagnement à la transformation digitale (12 heures) : Analyse et conseils sur la digitalisation des processus de l’entreprise, avec un plan de transformation numérique détaillé et des recommandations sur l'intégration des nouvelles technologies.

Formation et coaching en management et leadership (8 heures) : Formation sur le management agile, la gestion du changement et le leadership pour accompagner les cadres et dirigeants dans leur rôle pendant la transformation.

Mise en place de KPIs et de suivis de performance (6 heures) : Définition des indicateurs clés de performance pour suivre les résultats de la transformation et des actions stratégiques mises en place.

Consulting opérationnel et gestion de projets complexes (12 heures) : Accompagnement dans la gestion de projets de grande envergure, en assurant la coordination des différentes parties prenantes et en garantissant la mise en œuvre efficace des changements.

Accompagnement en financement et levée de fonds (8 heures) : Conseils pour structurer et réaliser des levées de fonds ou obtenir des financements pour les projets de transformation.

Bonus : Suivi personnalisé post-accompagnement (10 heures) : 3 mois de suivi pour garantir la bonne mise en place des stratégies et actions proposées, avec des ajustements en fonction de l’évolution de l’entreprise.

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